VALUE
中小企業の経営が止まる要因を取り除き、「生存」から「成長」への移行を支えます。
中小企業の停止損失をゼロに近づけ、「生存」から「成長」へシフトさせます。
単なる助言ではなく、社長の決断を背負う4人の参謀が伴走します。
現状をスコア化するだけでなく、最小の一手を導き出す実行支援を行います。
ROLE
AGILEは製品を売る会社ではありません。事業を設計し、適切なパートナーを編成し、実行を支える「ビジネス設計・支援」に徹します。商流に入らず、売主・請求者・保証者にもなりません。だからこそ、お客様とパートナーの間で中立の立場から最適解を描けます。
DOMAINS
すべての事業を「事業OS設計」の思想で統合し、個別のテーマに閉じない再現性のある支援を行います。
事業OS設計/地域レジリエンスOS設計/プラットフォーム設計/事業の再現モデル化(Playbook化)/AI活用支援
新規事業開発支援/創業支援/事業再構築支援/経営者伴走/ライフプラン起点の資産形成支援
BCP/レジリエンス事業。雷害等による設備停止を防ぎ、医療・産業・防災領域の「止まらない経営」を支えます
マーケティング戦略設計/営業強化支援/販売チャネル設計
リーダー育成・マネジメント育成/組織開発/次世代人財育成
MEMBERS
攻め・守り・品質を分担しながら、役割に閉じない少数精鋭の連携がAGILEの力の源泉です。
価値設計・品質ゲート。技術の意味を経営価値へ翻訳し、過剰な保証や技術誤認からお客様を守ります。
事業推進・パートナー開拓・PoC設計。構想を現場で動く形に落とし込み、案件の実装を推進します。
資金繰り・会計管理・契約リスク。税理士・社労士と連携し、経営の守りを固めます。
市場形成・マーケティング・事業領域拡大。広報と営業導線を設計し、価値が届く市場をつくります。
※ CEO・COO・CMO・CFOは社内の役割機能を示す肩書です。
COMPANY
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